• 建工股份副總經理,建材科技黨委書記、董事長張鍵出席一分公司2022年度職工大會暨工作會議

    來源:黨工部 作者:王華豐瀏覽量:

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    3月18日上午,建材科技第一分公司在建工大廈五樓會議室召開2022年度職工大會暨工作會議,建工股份副總經理,建材科技黨委書記、董事長,一分公司聯系點領導張鍵出席會議并講話。

    張鍵在講話中總結回顧了一分公司自成立以來所取得的經營業績,并對各項工作給予充分肯定。張鍵指出,一分公司作為建材科技所屬單位中成立時間較早的分公司,通過五年來的艱辛發展歷程,在主要經濟指標增長、歷史遺留問題處置、外部市場拓展等方面取得積極成效。同時,張鍵還從發展速度和規模、省外優勢區域市場開發深度、人才隊伍建設等方面系統分析了一分公司當前發展過程中存在的短板和不足。

    張鍵在講話中強調,發展是解決一切問題的基礎和關鍵,要毫不動搖將發展作為第一要務,辯證認識和科學研判市場形勢,進一步增強機遇意識和風險意識,努力實現健康、可持續發展。結合一分公司經營現狀,張鍵從五個方面提出了工作要求:一是要堅定發展信心,推動企業又好又快發展。要認真謀劃好租賃和貿易兩個業務板塊,整合優勢資源,緊跟建材科技發展步伐,把握發展機遇,在做大做強企業發展規模、穩步提升發展速度上下功夫。二是要堅持底線思維,持續強化風險防控。聚焦合同履約的關鍵環節,加強合同源頭管控,增強逾期債權風險預判能力,完善風險管理責任體系。三是要強化責任擔當,著力實現挖潛增效。加強山東、雄安兩個主力區域資源配置和市場開發力度,精準策劃、深耕細作、站穩扎根,圍繞全年經營目標儲備優質項目訂單。四是要重視人才引進和培養,為公司持續發展提供人才支撐。領導班子要率先垂范,為年輕人才搭平臺、壓擔子、指路子,關心關愛、培養選拔優秀骨干隊伍,將人才優勢轉化為發展優勢。五是要加強思想建設,營造溫馨和諧的工作氛圍。增強班子之間、上下級之間、職工之間的感情溝通交流,及時回應職工關切、解決職工“急難愁盼”,積極暢通職工訴求渠道,形成人心齊、人心穩、人思進、干勁足的良好局面。

    會議宣貫了建工控股、建材科技二屆二次職代會精神;會上,一分公司黨支部書記、經理何崇新作了題為《不等不靠 堅定信心 穩中求進 全力以赴完成年度各項經營目標任務》的工作報告。報告分析了過去一年經濟指標數據,并從市場經營、風險防控、基礎管理、黨建引領等四個方面總結了2021年工作,制定了2022年目標任務,安排了全年重點工作;會議聽取了《一分公司2021年財務工作報告》,宣讀了《關于表彰一分公司2021年度先進集體和先進個人的決定》;會議還組織租賃業務和貿易業務板塊代表簽訂了2022年經營目標責任書。根據建材科技黨委安排,會議還對一分公司領導班子及成員進行民主測評,并開展了優秀年輕干部民主推薦工作。

    一分公司領導班子成員,建材科技黨委工作部、機關工會相關負責同志,一分公司各管理中心全體職工以及部分業務骨干和代表參加了會議。會議以現場和視頻兩種形式召開,在肥員工在現場參會,駐外租賃站、辦事處員工通過視頻形式參會。

     

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