• 堅定決心抓清欠 集中精力保利潤 —— 建材科技一公司召開年中經營分析會

    來源:一分公司 作者:王華豐瀏覽量:

    6月14日上午,一公司在五樓會議室召開年中經營分析會,領導班子成員、各管理中心負責人以及部分業務骨干參加會議,會議由黨支部書記、經理何崇新主持。

    會議分析了一公司生產經營指標和存在的主要問題,宣貫了建材科技鋼材在供項目風險防控暨三個月以上債權清欠會議精神,傳達了公司主要領導對一公司發展定位、經營方向、遺留問題處理等方面的指示精神,研判了當前市場經營形勢。會議指出,非常之時必須以非常之舉擔非常之責,面對深刻變化的市場形勢和前所未有的經營壓力,全體經營人員要轉變思路、改變打法,認真分析總結原因,制定切實可行的管控辦法,以債權清欠、利潤保增等突破性舉措強力攻堅,抓好各租賃站周轉材料庫存降壓、應收賬款清欠、盈利能力提升、遺留問題處理等重點工作。

    會議最后,何崇新對班子成員、各科室工作開展情況逐一進行點評分析,指明方向和不足,并安排布置了下階段主要工作。何崇新強調要圍繞一個中心,堅持資金壓倒一切,以“時時放心不下”的責任感和如坐針氈的危機感調動一切合法手段和渠道資源推動清欠工作;要貫穿一條主線,圍繞全年利潤總額目標,苦煉內功提升盈利能力,做好挖潛增效工作,拓寬利潤來源;聚焦兩個重點,集中精力和資源抓好債權清欠和租賃業務經營兩項重點工作,牢固樹立“清欠清收就是創利創效”的理念,加大租賃業務市場開發力度,想方設法降壓庫存材料規模;落實四項任務,要將控風險、提質效、精成本、育人才擺在經營管理的突出位置,在債權清欠“關鍵穴位”上持續發力抓好降本節支,樹立勤儉節約、勤能補拙、勤學苦練意識,在經營一線工作中火線錘煉、識別人才,營造干事創業濃厚氛圍。


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